关于汽车行业新版质量管理体系标准IATF16949:2016标准，华锋股份已在2017年2月份正式开展了一期为期三天的训练营进行深入的学习，3月27日至29日，华锋股份品管部再次开展第二期为期三天的训练营，本次训练营主要分享质量管理五大工具。参加本次培训的学员主要包括公司各主要部门的ISO专员。
      质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：
      1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；
      2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；
      3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；
      4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；
      5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。

深圳市冠智达实业有限公司专业讲师——朱荣朝老师

      本次课程邀请了深圳市冠智达实业有限公司专业讲师——朱荣朝老师进行授课。朱老师授课态度严谨，过程生动轻松，内容深入浅出，整个课程通过讲师讲授 、分组讨论、现场答疑、案例分析的形式展开，主要围绕如何使用这五大工具提高和保证产品质量。

   
培训现场及学员分组讨论

      经过系统的学习，训练营已经告一段落，但并不意味着结束，而是一个新的开始。我们要学以致用，把学习到的知识运用到我们的工作上来！